本书从绩效量化体系设计的基本理论讲起，不仅给出了目标管理考核法、KPI考核法以及平衡计分卡考核法的应用知识，还给出高层管理人员、战略管理人员、市场策划人员、销售人员、外贸人员、采购人员、技术研发人员、生产管理人员、生产车间人员、质量管理人员、设备管理人员、物流管理人员、客户服务人员、网络管理人员、投融资人员、财务人员、行政后勤人员、人力资源管理人员等18类人员绩效量化体系设计。