本书细化了工厂的生产计划管理、物料采购管理、生产设备管理、产品研发与工艺技术管理、生产质量管理、标准认证管理、物资仓储管理、物流配送管理、安全管理等共16个工作大项的管理流程、管理制度、管理方案与范本，真正实现了工厂的精细化管理。