本书导入了全程成本管理观念，囊括了房地产开发立项、规划、招投标、采购、施工、营销、交付、项目成本核算等8大关键环节的管理策略，并严密监控成本产生的关键点，精心提炼46个成本发生点资金控制实施技巧，同时附有56个高效成本管理制度文本及72个实用的成本控制表格范本，引导房地产企业走上快速发展新干线。