本书通过大量的流程、制度和方案样例，细化了生产制造企业生产现场诊断与评价、生产现场环境管理、生产现场标准化管理、生产现场物料管理、生产现场设备管理、生产现场质量管理、生产现场成本控制、生产现场安全管理、生产现场信息管理、生产现场9S管理、生产现场改善管理、生产现场员工管理共12个工作事项，真正实现了生产制造企业生产现场的精细化管理，具有很强的实务性与操作性。