本书通过大量的方法、流程、制度、工具和方案样例，细化了仓储设计规划管理、仓储物资验收管理、仓储物资入库管理、仓库物资存储管理、仓库物资盘点管理、仓储库存成本控制等共12个工作事项，并对仓储部各部门人员的岗位职责、能力素质要求进行了规范说明，还提供了大量绩效考核管理制度和细则。