本书内容包括：战略项目管理办公室；项目管理办公室的计划、准备及战略；创建项目管理方法论和项目管理办公室的治理；项目组合管理与战略项目管理办公室；项目组合管理与战略项目管理办公室；战略项目管理办公室的人员；使用信息技术促进项目协同与绩效测量等。